To była prawdziwa burza mózgów. Padły propozycje rozwoju Krosna

Redakcja Portalu

Urząd Miasta zorganizował "burzę mózgów", w czasie której pojawiło się wiele propozycji dalszego rozwoju Krosna

Damian Krzanowski

Trwają prace nad nową Strategią Rozwoju Miasta na lata 2023-2030 (pisaliśmy o tym m.in. tutaj). Na ośmiu spotkaniach warsztatowych, które odbyły się w dniach 21-23 września, spotkało się 89 osób z różnych środowisk (mieszkańcy, przedsiębiorcy, radni, przedstawiciele organizacji pozarządowych i krośnieńskich instytucji).

Debatowały one o problemach i wyzwaniach, jakie stoją przed Krosnem, a także wizji naszego miasta w 2030 roku i strategicznych kierunkach jego rozwoju.

Uczestnicy mieli odpowiedzieć na pytanie: co należy zrobić, żeby w Krośnie żyło się lepiej. Pytanie dotyczyło kilku obszarów życia w naszym mieście: przestrzeni, gospodarki, społeczności, środowiska i instytucji. Propozycje rozwoju, które zostały opracowane na warsztatach, przedstawiamy poniżej.

Obszar przestrzenny:

• skomunikowanie miasta z drogą ekspresową S-19,
• nowe tereny inwestycyjne,
• nowe tereny pod budownictwo mieszkaniowe,
• wyznaczenie nowych terenów zieleni,
• obniżenie torów kolejowych przy ul. Lwowskiej,
• budowa łącznicy kolejowej do Rzeszowa, połączenia kolejowe do dużych miast,
• tworzenie miejsc parkingowych (np. parking wielopoziomowy) oraz oferty transportu multimodalnego,
• podniesienie walorów architektonicznych ul. Staszica.

W warsztatach wzięli udział mieszkańcy, przedsiębiorcy, radni oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych i krośnieńskich instytucji

DAMIAN KRZANOWSKI

Obszar gospodarczy:

• uzbrojenie nowej strefy inwestycyjnej w sąsiedztwie łącznika do drogi ekspresowej S-19 i pozyskanie inwestorów z branż wysokich technologii, oferujących atrakcyjną, dobrze płatną pracę,
• powiększenie Strefy Inwestycyjnej „Krosno-Lotnisko”,
• rozwój oferty kształcenia fachowców pod potrzeby przedsiębiorców i inwestorów, wzmocnienie pozycji oraz lepsze wykorzystanie potencjału Karpackiej Państwowej Uczelni i szkół zawodowych,
• uruchamianie nowych kierunków nauczania w szkołach średnich, w zawodach poszukiwanych na lokalnym rynku pracy (dla branż przemysłowej, rzemieślniczej i budowlanej),
• utworzenie szkoły branżowej II stopnia,
• tworzenie biur karier w szkołach średnich, współpraca z przedsiębiorcami,
• zachęcanie studentów i uczniów do podejmowania działalności gospodarczej, wzmocnienie wsparcia dla start-upów,
• współpraca miasta z przedsiębiorcami w zakresie budowy mieszkań dla pracowników,
• rozwój turystyki- większa koncentracja na dziedzictwie przemysłu naftowego,
• zwiększenie oferty noclegowej dla grup wycieczkowych – duży, tani hotel,
• rozwój lotniska – budowa nowej drogi kołowania w celu wzmocnienia branży lotniczej w strefie inwestycyjnej, wzbogacenie oferty paliwa lotniczego, większy nacisk na promocję Krosna jako miasta lotniczego, przyciąganie szkół lotniczych do Krosna,
• rozwój lokalnej oferty hal produkcyjnych przeznaczonych do najmu,
• integracja, sieciowanie, networking lokalnych przedsiębiorców, ze szczególnym uwzględnieniem osób początkujących w biznesie,
• organizacja festiwalu szkła,
• polityka podatkowa miasta – niższe obciążenia dla przedsiębiorców.

Uczestnicy debatowali nad kierunkami rozwoju Krosna w różnych jego obszarach

UM krosno

Obszar społeczny:

• „miasto humanistyczne”, które w centrum uwagi stawia człowieka – jako główny kierunek nowej strategii (zamiast miasta koncentrującego się na budowie infrastruktury),
• realizacja programu mieszkaniowego i wizerunkowego, zachęcającego młodych ludzi do osiedlania się w Krośnie (powroty do Krosna z zagranicy, z dużych miast, działania skierowane do osób studiujących poza Krosnem, działania skierowane do osób z okolic Krosna),
• pomoc uchodźcom w osiedlaniu się w Krośnie,
• budowanie i promowanie marki miasta jako dobrego miejsca do życia, wykreowanie „mody na Krosno” w celu zatrzymania młodych ludzi oraz zwiększenia napływu nowych mieszkańców,
• rozwój oferty usług dla osób osiedlających się w Krośnie (np. żłobki, oferta kulturalna, zielone miejsca spędzania wolnego czasu, utworzenie nowego parku dla rodzin z dziećmi, tworzenie miejsc piknikowych),
• poszerzenie oferty mieszkaniowej – budowa nowych osiedli,
• mieszkania dla seniorów, budownictwo specjalistyczne, przystosowane do ich potrzeb,
• program zamiany mieszkań dla seniorów,
• utworzenie taniej bazy noclegowej dla studentów KPU,
• nowoczesna szkoła, atrakcyjna oferta dla dzieci i młodzieży, rozwijanie pasji,
• znaczne poszerzenie oferty spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży – np. skate park, ścianki wspinaczkowe, oferta wypoczynku nad rzeką, zagospodarowanie brzegów Wisłoka, a także oferta kulturalna,
• stworzenie oferty spędzania wolnego czasu i rozwijania zainteresowań dla osób aktywnych zawodowo,
• utworzenie dziennego domu pobytu dla seniorów,
• utworzenie nowego domu pomocy społecznej,
• rozwijanie polityki senioralnej, oferty spędzania wolnego czasu dla seniorów, integracja międzypokoleniowa,
• tworzenie miejsc spędzania wolnego czasu, integracji i rozwoju dla wszystkich grup wiekowych w każdej dzielnicy,
• rozwój wolontariatu – aktywizacja młodzieży, wolontariat sąsiedzki,
• organizowanie społecznościowe we wszystkich dzielnicach i osiedlach,
• podniesienie jakości usług w służbie zdrowia, finansowanie badań profilaktycznych przez miasto, dofinansowanie do zakupu specjalistycznego sprzętu medycznego, współpraca z Wojewódzkim Szpitalem Podkarpackim,
• „białe weekendy” – bezpłatne konsultacje lekarskie dla seniorów,
• rozwój opieki psychologicznej i psychiatrycznej,
• lepsze dostosowanie komunikacji publicznej do potrzeb mieszkańców (zapobieganie wykluczeniu komunikacyjnemu, częstsze kursy autobusów miejskich),
• zwiększenie aktywności społecznej i poziomu współzarządzania miastem, wspieranie oddolnych inicjatyw mieszkańców, lokalnych liderów oraz organizacji pozarządowych, zwiększanie sprawczości mieszkańców – małymi krokami, rozpoczynając od konsultowania drobnych spraw,
• realizacja budżetu obywatelskiego,
• pogłębienie współpracy z radami dzielnic i osiedli,
• wsparcie finansowe dla ogródków działkowych, pomoc w pozyskaniu środków zewnętrznych na rozwój infrastruktury ogródków działkowych.

Jedną z propozycji jest wzmocnienie pozycji oraz lepsze wykorzystanie potencjału Karpackiej Państwowej Uczelni poprzez rozwój oferty kształcenia fachowców

damian krzanowski

Obszar środowiskowy:

• odnawialne źródła energii dla instytucji, przedsiębiorców i gospodarstw domowych,
• budowa bloku energetycznego na pozostałości z sortowania odpadów komunalnych,
• zabezpieczenie pozyskiwania wody pitnej dla miasta,
• „zielone miasto”, utworzenie nowych terenów zieleni, zapobieganie betonozie,
• utworzenie spójnej sieci ścieżek rowerowych, także w połączeniu z sąsiednimi gminami,
• elektryczne i wodorowe autobusy komunikacji miejskiej, rozwój elektromobilności.

Obszar instytucjonalny:

•  rozwój usług publicznych, w tym usług cyfrowych i wzrost jakości obsługi mieszkańców.

Niebawem zostanie ogłoszony otwarty nabór projektów i pomysłów do Strategii Rozwoju Miasta. Każdy będzie mógł zgłosić swoją propozycję. Szczegóły pojawią się na stronie miasta.