Konkursu na dyrektora szpitala na razie nie będzie. "Priorytet to ratowanie finansów placówki"
Iwaniec
W połowie grudnia zeszłego roku urząd marszałkowski rozwiązał za porozumieniem stron umowę z Piotrem Lenikiem, dyrektorem Wojewódzkiego Szpitala Podkarpackiego w Krośnie. Z pewnością przyczyniła się do tego podjęta kilka dni wcześniej uchwała, w której rzeszowscy urzędnicy wytknęli szefowi placówki błędy w prowadzonej przez niego polityce kadrowej, skutkujące poważnymi konflikatami z załogą oraz utratą zaufania do dyrektora.
Od 19 grudnia pełniącym obowiązki dyrektora szpitala został Piotr Czerwiński, dotychczasowy zastępca do spraw ekonomicznych lecznicy. - Nowy dyrektor szpitala zostanie wyłoniony w drodze konkursu – zapowiedział jednocześnie urząd marszałkowski.
Od tamtego czasu minęły ponad dwa miesiące. Zapytaliśmy urzędników, czy wiadomo już, kiedy odbędzie się konkurs. - Na razie nie, i trudno jest podać chociażby przybliżony termin jego ogłoszenia – odpowiada Damian Brud, dyrektor Departamentu Ochrony Zdrowia i Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego w Rzeszowie.
- Pod kierownictwem Piotra Czerwińskiego jednostka rozpoczęła realizację planu naprawczego, przygotowanego przez firmę konsultingową Know-How ze Szczecina. Realizacja tego programu jest konieczna dla uzyskania kredytu. Piotr Czerwiński finalizuje obecnie rozmowy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz przygotowuje dokumenty niezbędne do zaciągnięcia preferencyjnego kredytu, przeznaczonego na restrukturyzację zadłużenia – informuje dyrektor Brud.
Poprawa kondycji finansowej placówki to priorytet, ponieważ szpital znajduje się w bardzo trudnym położeniu. Według wstępnych danych, na koniec 2017 roku jednostka posiadała zobowiązania długoterminowe w wysokości 21,8 mln zł oraz zobowiązania wymagalne (ich termin płatności już minął – red.) w kwocie 8 mln zł. Aby ustabilizować niekorzystną sytuację, Piotr Czerwiński stara się o 43 mln zł kredytu. Poręczy go samorząd województwa.
W ślad za zaciągnięciem kredytu pójdzie restrukturyzacja szpitala zgodnie z zapisami planu naprawczego, w którym ujęto wszystkie sfery działalności placówki – finansową, kadrową, medyczną, techniczą, organizacyjną, zarządczą i inwestycyjną. Dokument uwzględnia wprowadzenie zmian w sferze kadrowej i organizacyjnej, w tym propozycje optymalizacji zatrudnienia, oferty medycznej, czy wykorzystania zasobów będących w dyspozycji placówki. Ma to przynieść ok. 4,3 mln zł oszczędności rocznie i ustabilizować finanse szpitala.